Oleh: Larasati Ahluwalia, M.Sc.

Karyawan generasi milenial dan zilenial, atau generasi Y dan Z, merupakan generasi yang memiliki karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya. Mereka lebih mementingkan keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan, serta menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel dan inklusif. Dalam mengelola karyawan generasi ini, perusahaan perlu memberikan kesempatan untuk berkembang, umpan balik yang jelas, dan fleksibilitas dalam bekerja.

Baca Juga: KSPM FEB Universitas Teknokrat Indonesia Adakan Workshop Investasi Reksa Dana

Karakteristik Karyawan Generasi Milenial

Karyawan generasi milenial, yang lahir antara tahun 1981 hingga 1996, merupakan generasi yang terbiasa dengan teknologi sejak kecil. Mereka sering disebut sebagai “digital natives” karena memiliki kemampuan dan keterampilan yang tinggi dalam menggunakan teknologi. Karakteristik karyawan generasi milenial antara lain:

• Kreatif dan inovatif

Karyawan milenial sering memiliki pikiran yang kreatif dan inovatif dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka. Mereka juga terbuka terhadap ide-ide baru dan berpikir out-of-the-box.

• Memiliki nilai kepentingan yang kuat

Karyawan milenial umumnya memiliki nilai yang kuat terkait dengan kepentingan pribadi dan sosial. Mereka menginginkan pekerjaan yang tidak hanya memberikan gaji, tetapi juga memberikan nilai tambah dan memberikan dampak positif pada masyarakat.

• Menyukai tim kerja yang solid

Karyawan milenial umumnya menyukai tim kerja yang solid dan saling mendukung. Mereka juga cenderung lebih suka bekerja dalam tim daripada sendirian.

• Mencari keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan

Karyawan milenial lebih mementingkan keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan daripada generasi sebelumnya. Mereka menginginkan pekerjaan yang dapat memberikan mereka waktu untuk mengejar minat dan tujuan pribadi mereka.

Karakteristik-karakteristik ini penting untuk dipahami oleh perusahaan agar dapat mengelola karyawan milenial dengan efektif. Perusahaan perlu memberikan kesempatan bagi karyawan milenial untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi mereka, serta memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Perusahaan juga perlu menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel dan inklusif, serta memberikan keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan.

Karakteristik Karyawan Generasi Zilenial

Karyawan generasi zilenial lahir antara tahun 1997 hingga 2012 dan sering disebut sebagai “generasi muda” atau “digital natives 2.0”. Mereka tumbuh dengan lebih banyak teknologi dan internet dibandingkan generasi sebelumnya. Karakteristik karyawan generasi zilenial antara lain:

• Digital Native: Karyawan generasi zilenial terlahir di era teknologi digital, sehingga mereka sangat akrab dengan teknologi. Mereka mengenal dan memanfaatkan berbagai aplikasi dan perangkat digital, seperti smartphone, tablet, laptop, dan media sosial. Karyawan Gen Z memiliki kecakapan teknologi yang sangat baik dan mampu memanfaatkannya untuk bekerja dengan efisien.
• Kreatif dan Inovatif: Karyawan generasi zilenial cenderung memiliki sifat kreatif dan inovatif. Mereka mampu berpikir out of the box dan memiliki ide-ide segar untuk mengatasi permasalahan yang ada. Selain itu, karyawan Gen Z juga terbiasa untuk mencari solusi melalui berbagai macam sumber informasi, baik melalui internet maupun dari rekan sejawat.
• Multitasking: Karyawan generasi zilenial memiliki kecenderungan untuk melakukan beberapa tugas secara bersamaan. Mereka terbiasa melakukan multitasking dan mampu menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang lebih cepat. Hal ini terkait dengan kebiasaan mereka dalam menggunakan teknologi yang memungkinkan mereka untuk melakukan berbagai tugas secara bersamaan.
• Memiliki Work-life Balance yang Kuat: Karyawan generasi zilenial cenderung memiliki pandangan yang berbeda mengenai work-life balance. Mereka tidak ingin bekerja hanya untuk hidup, namun juga ingin hidup untuk bekerja. Oleh karena itu, karyawan Gen Z akan lebih memilih perusahaan yang memberikan fleksibilitas waktu, seperti bekerja dari rumah atau bekerja dengan jam yang lebih fleksibel.
• Memiliki Jiwa Kewirausahaan: Karyawan generasi zilenial cenderung memiliki jiwa kewirausahaan. Mereka terbiasa untuk menciptakan hal-hal baru dan mencari peluang usaha yang dapat dijalankan secara mandiri. Hal ini terkait dengan sifat kreatif dan inovatif yang dimiliki oleh karyawan Gen Z.
• Mengutamakan Keterlibatan Sosial: Karyawan generasi zilenial sangat peduli dengan keterlibatan sosial dan kegiatan yang berkaitan dengan isu-isu sosial. Mereka ingin terlibat dalam kegiatan yang positif untuk lingkungan sekitar, seperti gerakan sosial dan lingkungan. Selain itu, karyawan Gen Z juga sangat menghargai kerjasama dan ingin bekerja dalam lingkungan yang inklusif dan berkolaborasi.
• Memiliki Kemampuan Belajar yang Cepat: Karyawan generasi zilenial memiliki kemampuan belajar yang cepat. Mereka terbiasa dengan teknologi dan informasi yang selalu berkembang, sehingga mampu menyesuaikan diri dengan cepat terhadap perubahan yang terjadi.

Berdasarkan karakteristik yang telah dijabarkan, memiliki beberapa persamaan. Karyawan generasi milenial dan zilenial cenderung lebih terbuka terhadap perubahan dan inovasi. Mereka tumbuh dan hidup dalam era teknologi yang cepat dan dinamis, yang menghasilkan kebutuhan akan adaptasi yang konstan. Hal ini memungkinkan mereka memiliki perspektif yang lebih luas dan kemampuan untuk menghadapi tantangan dengan lebih mudah.

Tidak hanya itu, karyawan generasi milenial dan zilenial juga cenderung lebih kreatif dan inovatif dalam pekerjaan mereka. Mereka terbiasa dengan berbagai macam teknologi dan beragam cara berpikir, yang memungkinkan mereka memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah dengan cara yang baru dan inovatif. Oleh karena itu, penting bagi para pemimpin untuk memberikan kebebasan dalam berinovasi kepada karyawan generasi milenial dan zilenial, serta memberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam proyek inovatif.

Namun, meskipun karyawan generasi milenial dan zilenial memiliki banyak kelebihan, ada beberapa tantangan yang juga perlu diperhatikan. Salah satunya adalah kecenderungan mereka untuk mencari pekerjaan yang memberikan makna dan tujuan yang jelas. Mereka lebih cenderung bekerja pada perusahaan yang memiliki nilai-nilai sosial dan lingkungan yang positif, serta memberikan dampak positif bagi masyarakat.

Selain itu, karyawan generasi milenial dan zilenial juga menginginkan fleksibilitas dalam bekerja. Mereka menginginkan waktu yang lebih fleksibel dan kesempatan untuk bekerja dari jarak jauh. Hal ini dapat menjadi tantangan bagi pemimpin yang harus memastikan keseimbangan antara kebutuhan karyawan dan kebutuhan bisnis.

Dalam mengelola karyawan generasi milenial dan zilenial, penting bagi pemimpin untuk memahami nilai-nilai yang mereka miliki dan memberikan kesempatan untuk berkembang. Pemimpin juga perlu memberikan umpan balik yang jelas dan konsisten, serta memberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Selain itu, pemimpin perlu memberikan waktu dan ruang untuk karyawan generasi milenial dan zilenial untuk mengeksplorasi ide-ide baru dan berinovasi.

Baca Juga: YOASOBI Gelar Konser Di Jakarta Awal 2024, Cek Harga Tiketnya:

Kesimpulannya, karyawan generasi milenial dan zilenial memiliki kelebihan dan tantangan dalam lingkungan kerja. Sebagai pemimpin, penting untuk memahami dan memanfaatkan kelebihan mereka, serta mengatasi tantangan yang muncul. Dengan memahami nilai-nilai dan kebutuhan karyawan generasi milenial dan zilenial, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inovatif, yang dapat memacu pertumbuhan bisnis secara signifikan